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常州恐龙园股份有限公司总裁许晓音介绍，恐龙园股份围绕重点产品中华恐龙园和都市老百姓休闲娱乐的家庭娱乐中心，已从主题公园运营单一业务衍生出景区运营、娱乐模块、主题酒店等创新业务，这部分增值业务占比已突破20%。以一个主题公园15亿的投资体量预估，恐龙园旗下的设计、文科融合、演艺、品牌管理可以切下4亿元以上的市场盘子。目前，已与全国多个地市签约多个合作项目，兰州西部恐龙园、郑州中华恐龙园竞相亮相。

对标“旅游明星城市”的新定义，常州旅游局局长丁一认为，明星城市具有粉丝效应，引领风向标和消费升级，就是要通过“旅游+”的实现，使旅游资源更广泛、更丰富，历史文化、自然禀赋、运动康养、工业农事、购物娱乐、住宿美食乃至管理质量等，皆可成为旅游资源和吸引游客的要素；打好运河牌、文化牌成为提档升级新空间。

据初步统计，运河沿线常州段分布有水利工程遗产、聚落遗产、其他物质文化遗产、非物质文化遗产等共计5类163项。让“古运河畔老工厂”变身 “文化地标新码头”，常州以青果巷、篦箕巷、南市河等重要节点，加快实施精华段建设，通过串起一个个闪光点，形成特色鲜明的运河文化长廊，让城市旅游成为常州的“金名片”。

摆脱门票依赖，

从门票经济到旅游目的地

场外，有轨火车载客；屋顶，城市农场和摩天轮、足球场毗邻；室内，奥特莱斯、购物中心让剁手党欲罢不能；住宿，邮轮主题酒店一房一特色，世博会沙特馆也即将空降……以环球、邮轮、海洋等为主题，这座建设在屋顶上的“空中之城”——世界港口小镇，最近成为江浙沪亲子游的全新目的地，88万平方米的商业体江南环球港晋级 “国家3A级旅游景区”。从家居商贸享誉上海滩，到返乡二次创业“文商旅”，月星集团董事局主席丁佐宏认为，环球港将所游、所玩、所吃、所购、所住都包含于景点当中，摆脱“门票依赖症”，变“景点门票”游为“生活常态”游，打造了绚丽多彩的道口经济，也符合消费升级时代，低门槛、高频次的新特点。

方国强认为，打造旅游明星城市，要放在加快推进新型工业化、城镇化、信息化和农业现代化的大格局中来谋划，形成多点支撑发展的大旅游格局。围绕综合产品、衍生产品进行全产业融合，产业围绕“旅游+”，推进旅游与生态、文化、体育、农业、水利、交通等产业深度融合，让城市游留住美好时光，让乡村游留住浪漫乡愁。

走进金坛半边山民宿村，清幽的竹林小道，清澈的九龙潭，成排的徽派建筑。半边山下文化顾问海平介绍，半边山民宿村遵循“一院一品一主人”，每栋小院各具特色，让每一院落都有文人融入，书写自己的故事。目前通过“公司+农户”成立民宿合作社，吸引二十四户农家入股，新增农村就业60余人，每年每户可增收3万-5万元。

伴随着旅游产业纵深化方向的发展，新时代、新需求、新业态、新特点层出不穷，对旅游业也提出新的命题，新的观点。为了能深度的探讨与分享文旅商业地产的变革之路，各位文旅商业界大咖齐聚于常州，带来了一场关于文商旅的头脑风暴，也为行业带来与众不同的发展理念。

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中国文旅综合体高峰论坛

由中国商业地产门户网站赢商网与国内一流文旅企业龙城旅游控股集团联合主办的“中国文旅综合体高峰论坛”于2018年8月2-3日在常州环球恐龙城维景国际大酒店举办。

本届行业盛会以“论道城市消费升级共创文旅综合体新格局”为主题。期间，政府代表、文旅专家、商界翘楚及行业领袖将齐聚一堂，聚焦行业热点，共议文商旅未来发展之势。

本届大会集中探讨四个方面的问题：

1

新一代文旅综合体应该如何打造？

2

企业介入文旅综合体行业所存在的痛点？

3

“城市客厅”能否满足文旅商项目开发的多方诉求？

4

新一代家庭娱乐中心如何成为城市综合体的消费引擎？

未来常州旅游会如何发展

让我们拭目以待吧

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