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徐志豪：对于我们来说，我们是投资和运营双轮驱动的模式，为什么在体育产业里面要并重呢？因为我们认为体育里面有非常多的机会，这个市场刚刚起步，刚刚听到任总介绍，很多新的声音模式，新的参与的模式，突然之间我们看到非常大的增长，尽管有这么大的增长，依然处于非常早期的阶段，考虑到我们人口基数和经济发展的阶段。因为有这个，如果单纯的从投资的角度，从市场上可以找到的投资的对象其实没有那么多，但同时我们有参照，不管是参照国际市场的发展规律，还是按照中国市场和本土市场的认识，认为在一些领域当中依然存在着非常大的商机。这种情况下就会选择自己主动投资组建团队运营的方式，这是一个角度。 我们希望说国外有很多的媒体非常有权威，可以为自己的足球发声，自己的国家队、联赛，我们懂球帝也在做海外的市场，我们目标是把中国最大的媒体，变成全球最大的足球媒体，我们最近在布局这件事情。这件事情的导火索就是我们发现足协需要发文来谴责对手，但是这个没有什么用，但是又没有国外的媒体渠道发。除此之外，我们明年还是会有一些商业上的打算，但是这个足球行业，整个行业目前都不是赚钱的行业，包括马国力老师说的很多IP版权都有泡沫，既然我们已经走到这个阶段了，我们其实会承担一些我们觉得比较有意思的挑战，就是怎么通过我们自己的手段，怎么让整个变现，或者商业化看起来是业内没有想到的，或者我们做出来一些好的DEMO出来，我们想尝试这样的东西。 黎双富：我简单翻译一下，苏宁有的是钱，只要你的项目足够优秀，足够有价值，我们就愿意谈。徐总，最近提到一个看法，产业前两年由于政策和资本的涌动，看起来很火，但是是不正常的行为，现在区域正常的情况了，现在对创业者是更好的环境，你怎么来看？ 徐志豪：体育产业是我们重要的板块，早在市场上关于体育热度产生之前，我们已经做了相当一部分的布局了，我们的业务板块最早是从娱乐内容出发，我们一直非常关注媒体如何和体育结合，能够产生更大的价值，整个体育产业的价值链来说，媒体价值是非常重要的，为了创造媒体价值，必须要获取上一轮资源，打造自己的IP或者是体育的资产，围绕这个产业链，我们做了蛮多的布局，我们也投资了英超的俱乐部，还拿下来了中超的媒体版权，进入了运动员赛事的经济，以及我们中国国际赛事上结合的本土IP的打造等等，我们希望在各个领域以投资和运营并重的方式切入到体育当中去，在我们内部体育也是我们重要的四大板块之一。 黎双富：任总，回到投资的话题，你说有些创业公司在路跑做的不错的话，智美可能还会考虑有一些投资吗？ |