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我给大家看一个案例，比如说上海崇明岛有一个东平国家森林公园，搞活动要把大家留下来，又不能建宾馆，或者建宾馆，全年365天有问题，但是我也可以租用房车，搞活动的时候让人们来住。我们这个互补联动有多种的增长点，我们要思考。我们要注意精准化管理，这里我想特别提供一个理念，日本的武器叫精益生产管理。比如我们住这个宾馆，我感到很不错，但从专业角度，我1982年开始旅游，做过酒店、做过旅游规划、做过营销，我们也是上海第一个旅游专业的博士点。这个地方专业化和浪费的程度是比较大的，我昨天晚上要烧水电源开关找不到，电视机要打开打不开，找了一个服务员研究了5分钟之后开下来，这个浪费不得了，可能对一个推介就有问题了，电源插座是在后面，被挡住了。

我们今天是一个很好的头脑风暴，我们从轻松愉快气氛中和大家分享整个自驾车要注意什么问题。如果有时间的话，我和大家交流10个问题，第一个是迪士尼的启示，怎么把一件事做到全世界去，做到500多亿美元，然后我们按照长三角旅居车的特点，看看我们要注意什么问题。

我们都可以做的要优化旅游环境，同样一个环境，我策划了一下，完全不一样，变成了一个度假的环境。我们要选择这些地方和路线。哪怕是雪道，我也变成雕塑品，这个大家要注意。我举个简单的案例，如果适合90后的，我今天的演讲就应该赤脚穿皮鞋，而且裤子要露出小腿来，我就变成小鲜肉了，可能会被赶下台，说我是不伦不类。

转到自驾车旅游要注意什么问题？第一个问题，我们要认识自驾车旅游发展的趋势与特点，机会在哪里？顾客有什么特点？我们看一下第一个，我们国家旅游局和相关部门发了一个意见，最关键的数据2015年40亿国内旅游人次中，58.5%自驾车旅游，每年增长85%。另外我们要注意的，2020年我们要建2000个自驾车的营地，最重要的我们要构建自驾车的产业体系。我们各个地方和企业老总，我们要注意什么？

第一个问题，迪士尼的启示。迪士尼开业4个月，6月16日我也参加了开业典礼，到10月16号接待了400万游客，每天平均3万，而且决定要新建一个分主题乐园，玩具总动员。我们自驾车发展能不能做到这样一个程度？我们看看它给我们什么启发？第一个最重要的启发要创造一种全球的，全国的休闲旅游度假生活方式。迪士尼有一个广告语叫：在你365天中，有一天就是迪士尼的度假日。我模仿了一下说，长三角每一户人家有车的，每年都有一周自驾车旅游，这是我们要思考的。