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昌坊以市场为导向,从最初单一的乡村旅游,逐渐将休闲养老、传统手工加工、生态农业等多种不同类型的旅游资源有机整合,最终,形成了一种包容并蓄的乡村旅游发展模式,这是对省内乃至全国旅游发展模式的一种有益探索。 目前,投资1.5亿元的养老公寓已进入室内装修阶段;投资1.5亿元的仿古村也在装修,还计划举办一些节庆活动,比如全国乡村春节灯会,利用毗邻中国洞都、仙女湖等景点的优势,抱团经营,连片发展。 (画外音)绿色、古色、红色是江西旅游的三块金字招牌,省内生态游、乡村游已有很多成功的典范。不一样的文化乡土带来独特的“规划挑战”。 张红根:产业转型必定伴随阵痛。昌坊村在产业转型过程中也遇到了瓶颈。包括开发主体不明晰、管理体制不顺畅、资金紧缺、人才匮乏、用地指标不足等五个方面问题。 这些年,乡村旅游的内涵在不断更新,昌坊遇到的问题,在乡村旅游的发展过程中并非个例。乡村为旅游业提供了什么样的终极价值?旅游,又为乡村带来怎样的发展动力?如今,我们谈乡村旅游,除了旅游产品的升级换代,更注重乡村与旅游二者的内生互动。江西发展乡村旅游优势明显,像婺源等地,已颇有名气,昌坊属于后起之秀,但两者特点突出,风格迥异,所以我认为要按照农村的实际情况和旅游经济规律发展乡村旅游。各地的资源条件、地理区位和经济社会发展水平等情况千差万别,发展乡村旅游的条件不尽相同。乡村旅游不能只用乡村的视野,宏观战略、中观布局、微观建设等诸多方面都要同步跟进,并遵循其内在规律,才能迎来柳暗花明又一村。 整理:本报记者赵庆摄像、摄影:李昕本报记者黄晗 |