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　　户外运动在国内走热只有十几年时间，但发展速度惊人。根据相关统计，目前中国的户外运动参与人数已达到1.3亿，约占全国总人口的10%，相比2010年的统计数字，不到5年时间里，中国户外运动的参与人数已翻了一番。

　　随着人们生活水平的提高，回归自然、参与户外运动是人的必然需求。西方发达国家的发展经验表明，户外运动人群最终可以占到国民总人口的一半乃至三分之二，按照这个标准，中国户外运动人群规模距离顶点还有很大的发展空间，预计未来十年，中国户外运动人群规模还会再翻一番。

　　我国960余万平方公里的国土面积，有着丰富的自然旅游资源：从平原到山地，从森林到沙漠，从雪山到湖泊，不同地区的地理环境有非常非常大的差别：北方多山脉、大高原、平原；南方则多丘陵、盆地。广阔的地理区域和丰富的自然风光为户外运动提供了多样的活动空间。此外，我国已有世界地质公园20处，占全球世界地质公园总数(58个)的1/3，批准建立的国家地质公园138处，省级地质公园159处。

　　2.以俱乐部为主体的户外运动旅游面临不少挑战：

　　(1)俱乐部行政管理不到位

　　我国户外运动尚处于起步阶段，加之相关法律法规的滞后，目前户外运动管理还存在着一定的政策缺失。由于行政效力限制，户外运动的归口管理单位国家体育总局登山运动管理中心无法真正管理俱乐部经营业务，相应管理办法大多停留在各省级登山协会，很难落实到每一家户外运动俱乐部。针对个别未注册的网络论坛、地下俱乐部更无法开展行业管理。

　　另外，户外运动从本质内容上属于体育运动范畴，但又明显带有旅行社组织旅游团的商业性操作模式。尽管户外运动活动按照规定须经省市体育部门严格审批，但这种带有交叉性质的综合性活动往往很难单独由体育行政部门来规范管理。体育部门和旅游部门在行政执法和业务管理方面的交叉盲区为户外运动俱乐部的规范管理留下了一定的法律真空和管理空白地带。

　　(2)户外运动安全需专业化保障

　　户外运动有别于常规休闲游憩活动，一些高危险的运动相应要求参与者具有相应的经验和救身设备。尤其是户外爱好者最向往的登山、探险、漂流等户外运动，危险系数相对较高。户外运动事故中，大部分都是在未获取有关部门批准、自发组织活动的情况下造成的，正规户外俱乐部组织的活动事故很少。

　　(3)市场有待统一规范

　　由于大多户外运动俱乐部属户外爱好者创建，起先只是当作一种个人爱好展示平台和交友渠道，缺乏足够的俱乐部市场化运作机制。一些俱乐部为吸引眼球而采取低价竞争等不规范操作，造成恶性价格竞争，扰乱了市场秩序。

　　当前大多数户外俱乐部的赢利主要来自户外运动用品销售和商业团队拓展训练取得的经营收入，有更多俱乐部呈现人气旺而财气不旺的亏损状态。在实地调查中还发现，为拓展市场经营范围，有个别旅行社以特种旅游的名义进行户外运动组织。

　　在户外线路的实际操作中，为节约经营成本，旅行社往往用自己的导游代替专业户外领队。旅行社的非规范介入加剧了户外运动市场的混乱局面。从各俱乐部经营的规模看，都为小型组织；从经营模式看，国外户外运动俱乐部与国内各户外运动俱乐部经营模式大致相同，一种是卖场+户外俱乐部，另一种是挂着户外俱乐部招牌，只经营单一品牌的卖场。

　　(4)俱乐部服务内容单一，缺乏规范性

　　户外运动俱乐部开展的活动内容相对单一，基本上停留在“背包徒步走，野外过一夜，露天吃一顿”的低层次运作水平上，总体表现为俱乐部人员文化素质差，服务意识淡薄，对专业知识了解不多，且人员流动性相对较大，尚不能全方位为客户提供相应的服务内容。

　　因此，服务质量的总体水平不高。另外，俱乐部的管理水平也相对粗犷、不规范，还不能适应不同户外群体的特殊要求，加之俱乐部对员工的培训不到位，最终导致难以形成优质、稳定的服务体系。

　　中国户外运动迅猛发展的势头，使得大批需要进行户外运动知识扫盲的新驴友加入进来，但中国户外运动服务体系的建立还显得滞后。户外运动服务包括户外运动安全知识的宣传、教育，相关运动技能、求生技能的培训，还包括户外运动相关法律法规的完善，救援体系的搭建和完备，以及户外运动基地、综合性国家公园等户外运动区域的建立。

　　户外运动领队的认证体系建立也有待完善，领队的资质在很大程度上决定了驴友的安危。只有实现户外运动向户外教育延展，中国的户外运动才能从量变转向质变。

　　六、未来户外运动的趋势分析

　　目前，我国户外运动发展迅速，受到越来越多现代人的关注和推崇，户外市场发展前景如何，左驭资本认为会有以下八个发展趋势：

　　1.我国户外运动市场迎来黄金发展期

　　中国户外市场处于从快速增长期进入稳定增长期阶段，相比2013年韩国户外市场6.4万亿韩元(约合367亿人民币)的零售额，中国户外市场仍有巨大发展潜力。

　　随着收入水平的增加与带薪休假制度的完善，人们对于旅游、休闲、自驾等户外运动的需求会进一步加大，而各类休闲游、自助游、亲子游节目的热播也引发了人们对于户外运动的向往，内因与外因同时作用，相信未来10年体验户外运动的人群会逐年扩大。

　　2.信息化整合趋势是必然，创业创新不断涌现

　　虽然线上线下如何有效融合的话题已经讨论了几年，但数字经济时代尤其是移动互联网的出现才使这个话题真正具有实操性。2015年，如何实现O2O，构建全渠道营销及分销体系，实现线上线下的融合和对接成为各行各业热议的话题，户外运动旅游行业自然也不例外。

　　产品标准化、结构化、多维度化，营销渠道线上化，实现线上平台服务等等都是户外运动旅游发展必然要经历的阶段。如何利用好“互联网+”来发展户外运动旅游行业将成为重要课题。

　　很长一段时间以来我国户外运动市场的经营模式主要是“线下俱乐部+线上俱乐部平台”、纯“线上俱乐部”、群众自发组织三种。而随着移动互联网的深入发展，户外运动新的玩法不断涌现。

　　比如，以 8264 的在外为代表的户外交友软件，主打户外圈子的社交，想要借此来切入交易；以荡客为代表的户外旅游社会化电商平台，通过SaaS系统为俱乐部提供一站式信息解决方案，将俱乐部的活动标准化、结构化，并连接销售渠道，为俱乐部带来收益的同时也为用户带来丰富的户外产品选择；以磨坊去玩、乐去户外为代表的活动型应用；同时，以携程、途牛和同程为代表的 OTA 都在尝试户外运动业务。

　　OTA巨头们利用自身强大的品牌、流量和用户优势，一方面想弱化周边游和短途户外之间的界限，另一方面想把潜水和滑雪这样一些相对高端的户外玩法搭配现有的旅游产品(比如景 + 酒)进行售卖。

　　3.受网络渠道冲击，品牌溢价能力下降，户外产品定价更加理性