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桂林银行主动适应经济结构调整和金融业态发展趋势，把握业务发展的平衡点和结构调整的方向，不断释放金融活力，在助力供给侧结构性改革的同时，实现自身的转型发展，通过创新驱动，提升综合金融服务能力。截至2016年7月末，该行贷款余额514.01亿元，较去年同期增加185.98亿元，增幅为56.69%，其中中小企业贷款余额占各项贷款余额的近80%。 一是携手广西“第一书记”扶贫产业园，利用自身资源优势，通过建立网上商城“第一书记”产品兑换专区、开设爱心产品展示区、网点展销等多种形式，实现双方资源共享、优势互补，为广西精准扶贫寻找新思路。目前该行已有10多家网点完成了爱心农产品展示区设立工作，与“广西第一书记”扶贫产业园开展了30多场如意团活动，爱心农产品销售金额超百万元。
分享到： 科技金融精准定位 三是结合桂林银行自身旅游金融特色，开展旅游扶贫。以乡村游、周边游为切入点，通过线上销售平台、物理网点，开展旅游主题沙龙、如意团，并在桂林49家网点设立旅游展示区等多渠道形式，有效带动当地旅游产业发展。（肖崇政） 从供给侧结构性改革的角度看，供应链金融产品可以更好地根据企业需求，以核心企业为中心，依托上下游链条关系拓展服务到上游供应商和下游经销商，实现金融服务全链条覆盖，同时以企业与企业的交易（供给侧）为核心，提供综合服务，契合了供给侧结构性改革优化资源配置的特征，让一部分“链”上的中小企业切实获得支持。供应链金融也是桂林银行落实供给侧结构性改革，支持实体经济，为中小微企业“降成本”的一项重要举措。 桂林银行转变发展思路，主动适应经济增长动能转换的需要，突出新产业、新业态、新技术信贷服务模式的构建。特别是，该行试水科技金融，使更多资源向科技型、新兴行业企业倾斜，契合了国家供给侧结构性改革。 多年来，桂林银行与小微企业相伴成长，从战略定位、产品创新和机制优化等方面，着力破解小微企业融资难、融资贵等问题。截至2016年7月末，该行小微企业贷款余额超过280亿元，较去年同期增加超过60亿元，小微贷款户数近6000户，有力支持了大量小微企业的发展。 在供给侧结构性改革的浪潮中，桂林银行银行更加明确了坚守风险底线的重要性，通过优化信贷结构、提升对实体经济的服务效率和提升自身的风险识别能力和防控能力，抗住了经济下行对信贷资产质量的考验，桂林银行不良贷款率低于广西和全国行业平均水平。 桂林银行大力构建社区银行服务体系，不断丰富物理网点布局，把金融服务点设在老百姓家门口，不仅能够提供传统金融服务，还能够提供非金融的便民措施，按照“您下班，我营业”的理念，提供贴心的延时服务和错时服务，实现金融服务下基层、下社区。截至2016年7月末，桂林银行已有89家社区支行及小微支行开业运营。社区支行体系的建立，极大加深了银行与客户之间的互动。该行通过与商户合作，打造茶叶主题特色社区支行、快乐主题社区支行、水果主题社区支行、粮油主题特色社区支行等，为客户提供多方位的增值服务体验。同时通过组织“小小银行家”、“母亲节寄语”等特色活动，将桂林银行的品牌形象扎根于社区和商圈，真正做到服务客户，与客户同成长、共发展。 桂林银行意识到精准扶贫与供给侧结构性改革的密切关系，不断探索精准扶贫新模式。 2016年以来，桂林银行着力探索供应链金融，契合供给侧结构性改革。通过供应链金融创新，可以有效改变粗放式的经营方式，提升金融资源使用效率和金融服务质量，优化金融资源配置，加快银行公司业务转型发展。桂林银行本着合作共赢的理念，通过提供专业的金融方案，帮助企业扩大生产和销售，实现利益共享，全方位满足客户多元化需求。目前，桂林银行针对汽车、医药、商超、现代农业、制糖等行业推出“一链一策”供应链金融服务方案，建立高层走访机制和打造专业团队，提升金融服务效质。桂林银行通过对信息流和物流实现有效整合，基于贸易背景的真实性、封闭性、自偿性，通过银票、商票、保理、信用证等贸融产品，使信贷资金可以准确地进入相对弱势的链属企业，为上下游企业提供综合回报高、融资成本低的金融服务，促进链属企业的发展。同时，桂林银行在流程梳理和科技系统支撑上苦下功夫，在风险可控的前提下，优化业务办理流程，大大提高业务办理效率，在合作商授信下，最快5分钟即可完成企业开票流程，极大提升了金融服务效率。 提升金融扶贫效质 |