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| 王健林说，迪士尼一直把万达视为强劲的对手，但迪士尼是一个室外乐园，在上海做完全室外游乐项目，在气候上不是很有优势。首先上海夏天有黄梅期，长达几十天，冬天也比较冷。而且现在也已经不是看唐老鸭、米老鼠，并且为之疯狂、盲目追随的那些年代了，完全克隆以前的IP形象和产品，没有更多的创新。 “最严重的问题是它高昂的成本，迪士尼这个规模开出来跟我们南昌乐园的规模差不多。但迪士尼花了55亿美元，这个让我完全无法理解。这么高的成本，我就断定它只能采取高价才能维持财务平衡，高价格就会流失客户。”王健林说。
王健林说，要让迪士尼中国十年到二十年之内在中国盈不了利。 大连万达集团股份有限公司董事长王健林。 东方IC 资料图 万达从2009年投资建设第1座哈尔滨万达文化旅游城，到2016年的广西桂林万达文化旅游城已经兴建了11座此类项目。以最新开业的桂林万达旅游城为例，项目占地200公顷，其中室外大型主题乐园占地50公顷，总建筑面积100万平方米，总投资160亿元人民币，包括超大型万达茂、大型室外主题乐园、大型舞台秀、度假酒店群、酒吧街五大功能区。王健林称，迪士尼在中国大陆只有一家，而万达在全国各个地方可以开15到20个，“我们有个策略，好虎架不住群狼”，王健林甚至称，在公司内部讲了一句话，“要让迪士尼中国的财务，10年到20年内赢不了利。” 在5月22日的央视财经频道的《对话》栏目中，王健林称，中国有万达，迪士尼实在不该来中国。 王健林称，迪士尼是我们同行，电影也做，主题乐园也做，他承认迪士尼是全球娱乐业的第一品牌，但是对于迪士尼在上海开迪士尼乐园他是有胜算把握的。相对于目前在中国大陆只有一家的迪士尼来说，王健林认为，在数量上，万达占据绝对优势。 王健林所提及的群狼指的是其万达文化旅游城项目，与迪士尼全户外不同，旅游城以室内和室外主题乐园相结合。 |
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