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　　看到陈斌舍小家顾大家，团队成员们纷纷请愿坚守一线岗位，有的坚守景区大门，对前来游玩的游客耐心劝离;有的在停车场巡逻，时刻关注着外来车辆……在陈斌的带领下，景区每个人都拧成了一股绳。

　　一千多万没了，这和游客安全比不算啥

　　2019年12月20号，集团办公会研究决定，举办2020天蒙山首届冰雪艺术节，此时距离春节仅有一个月零四天的时间。雪从哪里来，雪雕怎么做，冰挂怎么产?造雪需要时间，雪雕需要时间，怎么完成……这一系列问题都摆在了天蒙旅游公司党支部书记万世杰面前。

　　他迅速把党员召集起来，成立了专门防疫小组，建立疫情责任报告人制度，自己带头和值班员工保障景区的游客遣返及景区日常管理和维护。为了避免员工聚集，陈斌就通过网络召开紧急视频会议，调度员工的防护情况。“尤其是做好临近村落的村民防控，好多村民不愿呆在家里，喜欢到山上来溜达，一定要做好排查”。

　　备战鼠年春节，要做比“顺丰”还快的人

　　春节前，集团领导们根据各自分工，制定了严格的值班和调度制度，每天都会通过视频会议调度各个下属单位的情况。“不调度，每个人心里都不踏实”。

　　“疫情发生后，从单位领导到销售再到领队导游，都在为游客权益忙碌着，我们很多在境外的领队自发组织募捐医用口罩，隔离衣等，为战胜疫情贡献自己的力量”，春节后，赵萍一直在忙碌着。

　　“比起那些战斗在防疫一线的医护人员，我们能做的就是把景区守好，把旅游防线把好”,在山东文旅景区投资集团领导们眼里，旅游防疫线上人流众多，各地、各色人员都有，游客的生命安危比什么都重要。

　　疫情面前，山东文旅景区投资集团的每一个人都如同一粒尘埃，无私奉献，默默付出;在旅游防“疫”线上，他们每个人都在发出微光，凝聚光芒，贡献自己的力量。

　　山东旅投人众志成城、抗击疫情的同时，更没忘对自己的工作守土负责、全力以赴。假期里，他们“延期不延活”，把家里的书房当写字间，书桌当工位，和时间赛跑。为准备年会的会议材料，综合部的一位员工在值班室一呆就是几天;金线顶、聊城森林公园的规划经过昼夜奋战，提前完成;莱芜黑森基地等多个项目，变现场考察为视频交流………集团所有的工作都有条不紊地进行，疫情更让我们懂得了时间的珍贵。

　　在鲁商·新泰新甫山的会议室里，负责人陈斌一边安慰泄了气的团队成员，一边安排景区疫情的防范防控，“灯会还是要办，但不是现在;等打赢了这场防控战‘疫’，我们还要办庙会、迎春会更多的活动，把这次损失的赚回来”。其实，同事们知道，陈斌的心里最难受。

　　两个多月来，济南、泰安两地跑成了他生活的常态，为了让花灯贴合不同年龄段人群的需求，陈斌反复同设计单位沟通，亲自到花灯厂家选取灯组;春节临近招工难，陈斌就和大家一起靠在工地上，水电安装、防护设施、灯组组装，再到安装，调试了再调试，没白没夜的干。“腊月二十九，他还带着大家一遍一遍的演练预案，调试花灯，就等着除夕夜给广大游客献上一场精彩的灯会了”，那时的场景，新甫山综合部的孙伟记忆犹新，“大家都满怀期待，谁知说取消就取消了”。

值班主任：田艳敏

　　但是搅局者从来不考虑付出者的努力，我们惟有面对，积极迎战。当天晚上，集团发布公告：投资200多万元的天蒙山冰雪艺术节、庙会，以及投资300万元的新甫山鼠年花灯会、庙会取消，26 日两景区正式闭园。

　　一年之计在于春，每个山东旅投人心里都明白春节假期的重要性，活动的筹备容不得片刻的迟疑。造雪需要首先解决造雪机的问题，经过与多家景区沟通租赁事宜未果后，万世杰召集团队马上开会，“经集体论证，买比租更合适，事不宜迟，造雪机必须马上到位”，第二天一早他便带队到济南、青岛等地的造雪机厂进行了仔细考察，“仅用了四天时间，就完成了造雪机和冰挂设备的采购，并安全运达景区，我们的速度是不是比顺丰还快?”，他的同事刘梦琪回忆起来，一脸的自豪。

　　“我知道，大家两个多月没日没夜的努力，原本1000万的收入，就这么一下子没了，大家很难接受，但这和游客的安全相比，这不算啥!”，集团领导从大局出发，第一时间号召大家振奋起来，一起防御新冠病毒。

原标题：心系游客，战胜疫情，山东文旅景区投资集团用行动诠释国企担当

　　舍小家顾大家，战疫情旅投人责无旁贷