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峰户外运动学校从2011年开始了一场“救赎”之战，学校希望通过更有效的途径来传播安全健康的户外理念和技能，通过6年的努力，请分享一下成果，如果赐予你布局全国户外培训学校权利，你怎么做？

对于高山探险的风险，我们要做的就是把风险降到最低，我们经常会到国外去学习更先进的户外探险知识和模式，也就说只有我们自己做好了准备才能把风险降到最低。我们还在国内成立了川藏队登山联盟，我们希望以“专业的技术为广大山友服务；普及先进的登山理念，教授专业、系统的登山技能，带动户外运动健康发展为主题的登山及户外运动科学发展观念，充分利用“川藏高山向导协作队”多年积累起来的品牌效应、攀登经验与发展优势，与国内户外同仁共创合作共赢的发展格局，促进国内登山及户外运动质的飞跃。

户外俱乐部代表新疆走8户外-胡狼表示：“在座的各位可能大多都来自于户外俱乐部，我们应该是这个行业从业人员面对客户最多的一个群体，走8户外成立于2013年，算是这个行业的一个新兵，但是并不妨碍我们赶上了这个户外的大好时代，虽然我们小，但是我们会是一个非常专业、规范、健康的一个企业。

对于布局全国户外培训学校权利，首先，这个几乎不可能，但是呢，我是觉得就目前来看，可能每年就是像苏拉王平这种每年有700多个人去参加极限高海拔的攀登，每年像珠峰都是几十个中国人这样的一个规模，去年一年我们有快近20个国外的探险活动，我们会发现，现在真的是一个时机，就在于越来越多的人来开始接受从传统的观光旅游开始往这种体验式的旅游和探险旅游方向去做，我觉得这是一个非常好的时机，我相信在座的各位很多在这个行业当中做俱乐部、做户外公司的人都能够感受到这种变化。面对这样一个快速发展的行业的一种情况，事实上，我们在这个行业这几个层面上存在几个问题，我们今天借先路户外这个平台来提倡一种概念，我们以下在座的各位，包括组织者，传播者，做平台的，做媒体的，包括参与者来说，都是要提倡这个概念的，我们把这个概念叫做“负责任的攀登”。我们做培训，我们能够影响的人一次培训班可能也就20个人，但是，相比于中国以千万计的户外爱好者来说都太小了。首先我们要改变观念，改变观念之后就可以找到更多的渠道，去接受相应的培训，或者是通过学习来提高更好的、更健康的更安全，更加快乐的参加这项运动，所以负责人的攀登实际上概念中包含了两个层面，第一个层面就是参与者要有一种负责任的态度，那么这种负责任不仅仅是对自己的安全负责，对家里人负责，对队友负责，对组织者负责，对于环境也是负责的一种状态，那也就是说之前我们经常听到“心中有数才出发”，我觉得这是一点，那么负责任的这种态度代表着有完善的装备、合适的体能、你有相应合适的技能水平，也有相应的丰富经验，还有良好的心里状态，你才能够在户外即使是参加商业活动，也是以一种准备好的态度去参加的，第二个层面就是组织者要负责任，要让参与者以一种非常自助的方式进行，包括自己背东西，自己搭帐篷，自己煮饭，自己独立完成很多任务，对于这种方式是非常先进的，这样第一个可以降低组织者的工作难度，第二个是可以保证参与者足够强大，一旦出现问题的时候，他们有生存能力，第三个是你的参与程度越高，承受的痛苦越大，成功的收货也越大。我们希望更多的人去了解去接受“负责人的攀登”这种观念，并传播给更多的人。

户外自媒体代表徒步中国-行摄匆匆表示：首先徒步中国作为自媒体，定位就是为户外爱好者传播最全最专业的户外知识。并且要抓住粉丝的需求，为粉丝提供全方位的旅游服务，带粉丝去旅行，传播户外知识，包括购买我们山脉户外的装备，都是提供服务，就是粉丝要什么，我们就提供什么，我们要打造一个小而美而不是大而全的户外生态圈，这是我将来所要做的事情。

作为互联网+时代的企业家，我们不仅要关注产品的设计和运营，更要对更深层次商业模式进行思考。户外星球在激活的IP的商业化运作中，摸索出从户外活动、青少年户外教育、户外主题视频，到户外娱乐产业、户外赛事等的全方位商业模式，立志于打造无边界户外生态圈，成为户外产业独树一帜的新秀。

对于先路户外的未来发展方向，高伟娥连续用了四个“打通”来概括，那就是产品功能打通，用户打通，商家打通，户外旅游IP打通，其中特别强调移动端互联网已经进入下半场，人口红利已经消失，获取新用户成本过高，剩下的出路就是挖掘现有用户的深度价值，山脉户外未来将把户外装备顾客有效的转化成户外旅游顾客，有效的打通用户，有效的挖掘用户价值。