鲁滨逊旅游网

　　体旅产业消费升级之路

　　《户外探险》杂志出版人、俱牛董事长吕晖

　　在“新经济”的行业经济指数里面，排在第一位的是体育文化和娱乐。

　　互联网思维里面有一个重构思维。互联网产品的生命周期很短，到一定阶段就需要改变，把之前的东西推倒重来，也就是重构。Feekr旅行联合创始人沈涛认为可以将此观点应用到户外行业，一个是价值链上分工的重构，很多的组团俱乐部都是在做短线，这是很难持续发展的一种方式。而假设在一个城市周边建十个户外营地，交通越来越便利，最终用户就完全可以跳过俱乐部去休闲度假。

　　天合文旅董事长吕珂将中国目前的文旅行业分为了四大类：政府平台主导型、旅游产业主导型、地产发展主导型、资本运作主导型。其中最有名的是政府平台主导型，吕珂举例，由于新建的高铁要经过，山东某地政府计划投资做大型的旅游园区，由一家著名的文化产业公司策划方案，最后投资了五六十个亿。但不管是文化旅游还是体育旅游，所有类型的核心归为一点——运营的思路，没有运营就没有未来。

　　多元创新，新零售下的场景营销变革

　　行业发展下一步的战略部署

　　营销是之于场景的。20年前商业街的传统零售，其实是通过全国的成千上万条商业街在链接消费和供给的需求，十年前传统互联网是通过搜索，再链接供给与消费的需求，到现在移动互联网是以人为核心，通过人与人之间构成的社群关系这个场景来链接消费工序。行装就是基于这么一个场景，创始人杨益华表示，在户外俱乐部活动组织的过程当中，让户外领队和户外活动参与者之间，通过移动互联网，通过社交网络，在这种场景当中去实现户外装备的供给和需求，这就是行装的营销场景。

　　特邀北京铁三协会常务理事蔡英元为主持嘉宾

　　传统模式下的互联网思维

　　行业个人IP的商业模式

　　整合优势资源，探索行业转型发展

　　夜雨旅行网创始人李文琦

　　第三个是共享模式下的生产力重构。所有的新模式从诞生开始，就是去提高现有产业链条的各环节利用效率，同时能够去挖掘一些原本已经存在的资源。

　　行知探索高级合伙人李佳

　　央广网北京1月25日消息 1月24日，“聚势·2018”第二届体育旅游创业创新高峰论坛在北京国家会议中心圆满落幕。本届论坛由俱牛主办，《户外探险》杂志、ISPO Beijing、凯乐石、保游网联合主办。来自体育、旅游、户外、互联网、露营、冰雪、水上、资本等众多领域的500余位一线从业人员参与了此次盛会。

　　CORP户外资源平台联合发起人乔浩

　　天津财经大学商学院梁强教授

　　户外赛事背后的百花齐放

　　行知探索高级合伙人李佳重点介绍了“玄奘之路”和高黎贡超级山径赛，这两个越野赛的打造理念是文化提炼品牌、体育打造形象、旅游落地发展。在两年前，体育总局和旅游局共同颁布了《体旅融合的发展计划》，颁布之前来征询意见的时候，行知探索给出的意见就是文体旅游融合发展。为什么这么说？现在最大的全球体育盛典——奥林匹克运动会起源是来自于古希腊的文化，全世界关注度最高，以及越来越多的跑者参与的马拉松赛事，也是来自于古希腊的文化，所以行知探索认为文化是提炼品牌的根基。而体育是正向、积极、正能量的传播，所以它能最好地带动品牌，马拉松就能很好地带动企业品牌形象。现在很多地方政府都很倾向于举办马拉松赛事，有数据显示，2017年中国的马拉松比赛达到了3000多场，其原因就是赛事能够带动当地旅游、经济的发展。

　　第二个是新技术带来的流程重构，现在大家都觉得新媒体做的好是因为包装好，其实这是对的，包装在价值链条上非常重要。